Não é de hoje que alguns gestores optam por trocar de fornecedores porque precisam economizar na companhia. Muitas vezes, esse cenário é decorrente de uma crise interna ou mesmo do país. Outro exemplo é quando acontece uma tentativa de renegociação que não traz vantagens para as duas partes.…
Você sabe quantas vezes um equipamento já parou de funcionar e gerou problemas de produção na sua empresa? Pode ter sido um atraso na entrega, um custo alto por troca de peças ou, até mesmo, a ociosidade dos funcionários. Agora, outra pergunta, talvez mais difícil de responder: quantas…
Gestores que se preocupam com a produtividade, automaticamente, precisam dar atenção a dois pontos cruciais: a manutenção preventiva e a manutenção corretiva. Não é à toa, já que até mesmo um ar-condicionado pode interferir no rendimento dos colaboradores. Porém ainda existe uma série de dúvidas sobre as diferenças entre esses…
Você sabe qual é o primeiro passo para que as atividades-meio de uma companhia funcionem sem erros e sem interferir na produtividade das equipes? Contratar uma empresa de gestão de facilities. Porém, esses serviços precisam ser realizados a muitas mãos. E, por isso, um gestor de manutenção, que estará inserido no…
De longe, pode parecer que um ar-condicionado com defeito ou uma sala sem higienização não causam problemas para uma empresa. Afinal, essas não são adversidades que impactam diretamente no core business. Contudo, as consequências da gestão de facilities mal executada são muitas. A redução da produtividade e o aumento dos custos, por exemplo, figuram entre…
Cada vez mais, a terceirização dos serviços vem sendo adotada pelas empresas. Em primeiro lugar, porque torna a resolução de problemas e a execução de algumas demandas mais ágeis. Mas, além disso, também é uma excelente maneira de ter profissionais especializados em diferentes ramos à sua disposição. Essa ideia entra…
Sempre que uma companhia procura por um fornecedor, espera, no mínimo, que ele entregue um serviço de qualidade. Seja quando falamos da compra de produtos ou no caso das parcerias com empresas de facilities. Porém existem outros atributos que devem ser avaliados no fechamento do contrato, como cumprimento de prazos, facilidade de…
Empresas que desejam se manter competitivas no mercado não devem ter medo de fazer mudanças em relação aos processos. Seja modificando um fluxo por sua ineficiência ou realizando alterações maiores, como formato de administração do negócio. A verticalização, foco deste conteúdo, é um exemplo disso. Seu objetivo é reunir todas…
Mesmo em grandes companhias, onde alguns processos são necessários, a burocracia não deve atrapalhar o fluxo de trabalho. Afinal, um único colaborador paralisado pode prejudicar a produtividade. Essa é uma premissa fundamental para o desempenho das equipes, porém também para outros pontos essenciais, como a contratação de empresas.…
O que aconteceria se você ficasse sem eletricidade por alguns dias? O acesso à internet, televisão e outros aparelhos elétricos seriam interrompidos e ficaria mais difícil executar algumas tarefas. Mas você já imaginou as consequências se esse mesmo cenário acontecesse em um hospital? Como os pacientes que precisam…
