Na hora de contratar um fornecedor, considerar o custo-benefício e a qualidade do trabalho é fundamental. Porém, outros requisitos não tão mencionados também fazem toda a diferença no serviço entregue. Realizar a gestão dos processos operacionais em tempo real é um deles. Isso porque essa prática permite o acompanhamento efetivo…
Terceirizar as atividades-meio da sua empresa, aquelas que não fazem parte do core business, é a melhor alternativa para ganhar eficiência e otimizar tempo. Porém esse objetivo só se torna realidade quando se trabalha ao lado de um parceiro de alto nível. Ele oferecerá serviços excelentes, cumprirá prazos e entenderá o seu…
A terceirização de serviços vem se tornando cada vez mais popular. Antes de mais nada, porque garante profissionais qualificados à disposição para rotinas preventivas e resolução de problemas. Além disso, é uma maneira de manter a equipe focada no que realmente importa: as vendas e o lucro do negócio. Por…
Muito se fala sobre manutenção predial, mas mesmo com a sua popularização, algumas pessoas ainda a confundem com reformas. Porém, na verdade, as inspeções necessárias em um edifício não envolvem uma mudança específica ou se resumem a pequenos consertos. Esse serviço, quando bem executado, torna-se estratégico e benéfico para…
Se antes as empresas adotavam medidas sustentáveis apenas por princípios, hoje, essa ideia se tornou praticamente uma obrigação. Afinal, nos últimos anos, as pessoas se tornaram mais exigentes nesse assunto. É essa afirmação que a pesquisa da Who Cares Who Does em parceria com a Customer Insights comprova. No estudo,…
Independentemente do tamanho da empresa, contar com um parceiro de gestão de facilities é uma maneira de desafogar as demandas e acelerar os resultados. Afinal, ao invés de focar em atividades que não refletem no faturamento, sua equipe estará completamente voltada para a conquista das metas. Mas esses resultados só são possíveis…
A busca por serviços terceirizados vem crescendo exponencialmente. E não é para menos! Afinal, contar com uma parceria sólida que realize as atividades-meio é uma forma de aumentar a produtividade do quadro de funcionários. Isso porque as manutenções preventivas, bem como as paradas corretivas, contam com uma equipe especializada, como…
Não é de hoje que alguns gestores optam por trocar de fornecedores porque precisam economizar na companhia. Muitas vezes, esse cenário é decorrente de uma crise interna ou mesmo do país. Outro exemplo é quando acontece uma tentativa de renegociação que não traz vantagens para as duas partes.…
Você sabe quantas vezes um equipamento já parou de funcionar e gerou problemas de produção na sua empresa? Pode ter sido um atraso na entrega, um custo alto por troca de peças ou, até mesmo, a ociosidade dos funcionários. Agora, outra pergunta, talvez mais difícil de responder: quantas…
Gestores que se preocupam com a produtividade, automaticamente, precisam dar atenção a dois pontos cruciais: a manutenção preventiva e a manutenção corretiva. Não é à toa, já que até mesmo um ar-condicionado pode interferir no rendimento dos colaboradores. Porém ainda existe uma série de dúvidas sobre as diferenças entre esses…
